חברת ההשמה להיי-טק גוטפרנדס (GotFriends), אשר מגייסת כ-2,000 מועמדים טכנולוגיים למגוון תפקידים כל שנה ומתמחה בעיקר במשרות ובמועמדי High end, מסכמת את שנת 2024 בענף ההיי-טק הישראלי ומדווחת, כי עלייה בגיוסי ההון של סטארט-אפים חדשים בסוף השנה, לצד המגמות האופטימיות בארה"ב לשנת 2025, יובילו להמשך העלייה בביקוש לכוח אדם איכותי בענף. לפי נתוני החברה, התחומים המובילים בגיוס עובדים בהיי-טק בשנת 2024 הם: 25% מהמשרות שנפתחו השנה הן בעולמות האבטחה, 18% מהמשרות הן בתחום ה-AI, 11% מהמשרות הן מתחום הפינטק ו-8% מהמשרות הן בתחום האד-טק. עוד עולה מהנתונים, כי בשנת 2024 נרשה עלייה של 1.5% בשכר הממוצע לתפקידים טכנולוגיים, שעמד על 37,071 שקלים לחודש, לעומת 36,524 שקלים בשנת 2023. בין המקצועות שבהם נרשמה עליה בשכר הממוצע בשנת 2024: שיאני השכר לשנת 2024 נותרו תפקידי מנהלי פיתוח וחוקרי אבטחת מידע, עם שכר ממוצע לחודש העומד על 46,815 שקלים לעומת 44,000 שקלים בשנת 2023 (עלייה של 6.01%) ו-45,012 שקלים לעומת 42,224 שקלים (עליה של 6.19%), בהתאמה. את עליית השכר הגבוהה ביותר בשנת 2024 רשמו תפקידי תוכניתני ביג דאטה, שעומדת על 6.44% עם שכר של 41,900 שקלים לחודש לעומת 39,200 שקלים בשנת 2023. תפקידי תוכניתני פייתון רשמו בשנת 2024 עליית שכר יפה של 5.85% – לשכר חודשי של 41,044 שקלים לעומת 38,644 שקלים ב-2023 ובתפקידי דאטה אנליסט נרשמה עליית שכר של 5.50%, ל-26,375 שקלים בחודש לעומת 25,000 שקלים בשנת 2023. עם זאת, בכמה מקצועות נרשמה בשנת 2024 ירידת שכר, כגון מנהלי מוצר, שחוו בשנת 2024 ירידת שכר של 2.55%, ל-37,878 שקלים בחודש לעומת 38,843 שקלים בשנת 2023, ותפקידי תוכניתני ++C/C חוו ירידת שכר של 2.53%, שעמד על 39,242 שקלים בחודש לעומת 40,234 שקלים בשנת 2023. ירידת שכר חדה של 17% נרשמה בשנת 2024 בתפקידים של בוגרים מצטיינים, לשכר של 17,000 שקלים בחודש לעומת 20,500 שקלים בשנת 2024, מגמה הנמשכת שנה שלישית ברציפות. פערי שכר מגדריים פערי השכר בין גברים לנשים בענף ההיי-טק הישראלי נותרו משמעותיים ועומדים על 12%, כשהשכר הממוצע לגבר עומד על 38,128 ₪ לעומת 33,625 ₪ השכר החודשי לנשים. נושא העבודה מהבית בענף ההיי-טק הישראל נשאר ללא שינוי, למרות קריאות מצד חברות בינלאומיות כמו אמזון לשוב למשרדים, כשבשנת 2024 ב-51% מהמשרות בתעשייה מתאפשרת עבודה מהבית לפחות יומיים בשבוע, ללא שינוי מהותי מהשנה שעברה. שירי וקס, מנכ"לית גוטפרנדס מציינת, כי "הנתונים לשנת 2024 מצביעים על יציבות וצמיחה בתעשיית ההיי-טק הישראלית. למרות האתגרים, המגמות האופטימיות בארה"ב לשנת 2025, לצד גיוסי כספים של סטארט-אפים חדשים בישראל בסוף 2024, גורמים לנו להאמין בהמשך העלייה בביקוש לכוח אדם איכותי, שיתרום לצמיחת הכלכלה הישראלית".

כנראה שזה היה צפוי. LR Trust – חברת נאמנות המחזיקה במניות של אינטל – הגישה תביעה אישית נגד המנכ"ל שהתפטר פט גלסינגר. בנוסף נכלל בתביעה אחד מצמד המנכ"לים הזמיניים, דיוויד זינסר, שהוא גם מנהל הכספים של החברה. השניים תבעו בגין ניהול לא נכון של אינטל, וגם בגלל שסיפקו למשקיעים, לטענת התובעת, פרטים מטעים על מצב החברה, ההשקעות שלה והמבט לעתיד. LR Trust דורשת בתביעתה שהשניים יחזירו כספים לקופת החברה. טענות קשות במיוחד נגד שני הנתבעים הטענות שמועלות נגד השניים קשות במיוחד. המשקיעה טוענת שהם כשלו בהעברת הנתונים על הביצועים הגרועים של חטיבת הייצור של אינטל, ועל כך שהיא בפועל התקשתה למשוך עניין משמעותי ממעצבי מעבדים ברמה גבוהה, כשבמקביל היא ממשיכה לדמם כספים.   ב-LR Trust אפילו טוענים להטעיה מכוונת לגבי פוטנציאל הצמיחה של חטיבת הייצור, תוך טשטוש, בעזרת הדירקטוריון, של הפסדים תפעוליים משמעותיים ואף ירידה בהכנסות הפנימיות.  נגד השניים נטען בתביעה שקיבלו, לכאורה, פיצויים משמעותיים, לרבות משכורות, הענקת מניות ובונוסים, במהלך התקופה הזו של הניהול הכושל ומצג השווא הפיננסי, לכאורה. הם נדרשים להחזיר לקופת אינטל מאות מיליוני דולר – גלסינגר, כך נטען, צריך להחזיר 207 מיליון דולר, סכום הווה לכל השכר והנלוות שקיבל מאז נכנס לתפקיד ב-2021.

גוגל הגישה באחרונה למשרד המשפטים האמריקני הצעות פשרה בניסיון להימנע מפירוק, כאשר המוקד העיקרי במהלך של ענקית הטק הוא דפדפן כרום שלה. כזכור וכפי שדיווחנו באוקטובר, משרד המשפטים של ארה"ב שוקל נקיטת צעדים משמעותיים נגד גוגל בעקבות פסיקת הגבלים עסקיים דרמטית שמצאה כי ענקית הטכנולוגיה מתנהלת כמונופול בתחום החיפוש אונליין. המשרד שוקל אפשרות לפרק את החברה, או לכל הפחות לדרוש ממנה ביצועם של שינויים מהותיים בשיטות העסקיות שלה. פעולות פוטנציאליות אלו מגיעות לאחר שבאוגוסט האחרון, בסיכומו של משפט הגבלים עסקיים נגד הענקית ממאונטיין וויו, צידד השופט עמית מהטה, במשרד המשפטים, שהאשים את החברה בהפעלת מונופול בלתי חוקי בתחום החיפוש המקוון, באמצעות כלי Google Search שלה. השופט פסק כי גוגל מתנהלת כמונופול, משום שהיא שולטת ב-90% משוק החיפוש ברשת בארה"ב, עם נתח גבוה אף יותר במכשירים ניידים. לפיכך הגיעה הצעת המשרד לפרק את גוגל מחלק מנכסיה. Google will never let go their secret sauce Chrome ???? pretty sure CEO Sundar Pichai already having regular calls/meetings with president elect and trying to get him to tell DOJ to let go of all these antitrust cases ……. https://t.co/LVM9YC1qPH — Gagan Ghotra (@gaganghotra_) December 22, 2024 לפי גוגל: אין צורך במכירה – מספיק לשנות הסכמים גוגל, מצידה, אינה מסכימה עם טענות משרד המשפטים ומבקשת להימנע מצעדים דרסטיים כמו מכירת כרום. הצעת הפשרה שהגישה החברה כעת כוללת מספר שינויים בהסכמים עם יצרניות דפדפנים ויצרניות מכשירי אנדרואיד, שלטענת גוגל יספיקו כדי להרגיע את הרשויות והמתחרים. גוגל מציעה לאפשר ליצרניות דפדפנים, כמו אפל ומוזילה, גמישות רבה יותר בהסכמים הנוגעים למנוע החיפוש המוגדר כברירת מחדל. לדוגמה, יצרניות יוכלו להגדיר מנועי חיפוש שונים כברירת מחדל בפלטפורמות שונות ובמצבי גלישה שונים, וכן לשנות את ברירת המחדל פעם בשנה. האם גוגל תאולץ למכור אותו? דפדפן כרום. צילום: Shutterstock בהודעה רשמית, גוגל מציינת כי "ההצעה שלנו מאפשרת לדפדפנים להמשיך ולהציע את מנוע החיפוש של גוגל למשתמשים שלהם ולהרוויח הכנסות משותפות זו. היא גם מספקת להם גמישות נוספת: מאפשרת הסכמי ברירת מחדל מרובים לפלטפורמות שונות (לדוגמה, מנועי חיפוש שונים כברירת מחדל ב-iPhone ב-iPad) ומצבי צפייה, וכן את היכולת לשנות את ספק שירות החיפוש המוגדר כברירת מחדל לפחות כל 12 חודשים". בנוסף, גוגל מציעה לאפשר ליצרניות מכשירי אנדרואיד גישה לחנות Google Play מבלי לחייב אותן להשתמש במנוע החיפוש של גוגל או בדפדפן כרום כברירת מחדל. כלומר, יצרניות יוכלו להתקין מנועי חיפוש ודפדפנים של צד שלישי במכשיריהן, מבלי לסכן את גישתן לחנות Google Play ולשירותים אחרים של החברה. כידוע, כיום שימוש באפליקציות מסוימות של גוגל באנדרואיד הוא חובה ליצרניות ומהווה חלק מרישיון החנות שלה Play. יתרה מכך, גוגל מוכנה לאפשר התקנה של צ'טבוטים של צד ג', כחלופות לבינה המלאכותית שלה Google Gemini, באנדרואיד, מה שאמור לפתוח הזדמנויות יותר הוגנות עבור מתחרות כמו OpenAI. בנוסף, כחלק מהצעדים, גוגל לא תחייב יצרניות מכשירים או שותפים אחרים להפיץ את Gemini למשתמשים בארה"ב למשך שלוש שנים. גוגל טוענת כי הצעדים המוצעים על ידי משרד המשפטים הם "רדיקליים" וחורגים מהסוגיות המשפטיות. החברה מתנגדת באופן עקבי לטענות המשרד, אך נאלצה על פי החוק להגיש את הצעות הפשרה שלה. לא ידוע איך הוא יתייחס לגוגל ולפרשה. הנשיא הנבחר של ארצות הברית, דונלד טראמפ. צילום: ShutterStock גוגל טוענת לסכנה לביטחון האמריקנים ולמנהיגות הטכנולוגית של ארה"ב לחיזוק טיעוניה, גוגל טוענת כי הצעדים שהציע משרד המשפטים, כולל מכירת כרום ואיסור על הסכמי ברירת מחדל, עלולים לפגוע בבטיחות המשתמשים ובחדשנות. הצעדים הללו לדבריה, "עלולים לפגוע בצרכנים האמריקנים ולערער את מעמדה של אמריקה כמובילה טכנולוגית גלובלית, על ידי דרישה לשיתוף שאילתות חיפוש פרטיות של משתמשים עם מתחרים מקומיים וזרים והגבלת החדשנות האמריקנית". לטענתה, הצעותיה שלה מספקות מענה הולם להחלטת בית המשפט, מבלי לסכן את הפרטיות והבטיחות של האמריקנים ולפגוע במנהיגות הטכנולוגית העולמית של ארה"ב. הדיון באפשרויות השונות שהציעה גוגל צפוי להתקיים באפריל 2025.  לפי דיווח בבלומברג, אם יינקטו צעדים שייצרו שוק תחרותי יותר ובכל זאת הממשל ימשיך לחשוב כי יש צורך במכירת הדפדפן –  תהיה לו אפשרות להחליט על כך במועד מאוחר יותר. בנוסף יש לציין כי השלטון בארה"ב על סף שינוי מהותי, ושהנשיא הנבחר דונלד טראמפ יכנס לבית הלבן בינואר ואז אפשר שמדיניות המדינה תשתנה גם בנוגע לגוגל ועניינה. כך או כך, ההכרעה בנושא צפויה להשפיע באופן משמעותי על עתידה של גוגל ועל שוק הטכנולוגיה בכלל.

מקנזי סקוט, הפילנתרופית המיליארדרית, הודיעה כי תרמה השנה יותר מ-2 מיליארד דולרים ל-199 ארגונים שונים. בכך מגיע הסכום הכולל שנתרם על ידה מאז 2019 ל-19.2 מיליארד דולרים, בהתבסס על ההודעות הפומביות שלה בעבר על תרומות הצדקה שלה. לפי פורבס, שוויה הנקי של סקוט, שהפכה לאחת הנשים העשירות בעולם בעקבות גירושיה ב-2019 ממייסד אמזון, ג'ף בזוס, עומד על 31.6 מיליארד דולרים. סקוט קיבלה 4% ממניות אמזון בהסדר הגירושין. רוב התרומות בשנה האחרונה הועברו לארגונים ועמותות, המתמקדים בהקלה על העוני, כתבה סקוט בפוסט בבלוג. "בערך 75% מהם הם מלכ"רים, התומכים בביטחון כלכלי ובהזדמנות של אנשים שנאבקים", כתבה, והוסיפה, כי הארגונים מציעים שירותים החל מגישה לדיור בר השגה, שירותי בריאות וייעוץ פיננסי ועד להתפתחות הילד ולחינוך תיכוני. ארגונים אחרים שקיבלו תרומות מסקוט מתמקדים בתחומים כמו "זכויות אדם ושימור משאבי טבע", היא כתבה. בשנת 2019, זמן לא רב לאחר הסדר הגירושין שלה, חתמה סקוט על התחייבות למסור את רוב עושרה במהלך חייה. מאז, היא מדורגת באופן קבוע ברשימת המיליארדרים הנדיבים ביותר של פורבס, ותרמה בערך שליש מהשווי הנקי שלה, לפי הרשימה האחרונה של פורבס שפורסמה בפברואר. סקוט הטילה על יועצי ההשקעות שלה לזהות "קרנות וחברות המתמקדות בפתרונות למטרות רווח לאתגרים הללו", שהיא מנסה להתמודד באמצעות הפילנתרופיה שלה, כתב הסקוט בבלוג. בכך, תלך סקוט בדרכם של פילנתרופים מיליארדרים בולטים אחרים, שאימצו את מה שמכונה "השקעות השפעה". זה כולל את קרן ההשקעות האסטרטגיות של קרן ביל ומלינדה גייטס, המתמקדת במרחב הבריאות העולמי, ויורש וולמארט, לוקאס וולטון, שפלטפורמת ההשקעות והפילנתרופיה שלו העבירה 90% מההקצבה שלה בשווי מיליארד דולרים להשקעות השפעה ב-2022. מבחינת סקוט, המטרה היא לבדל את תרומותיה על ידי השקעה בקרנות וחברות המציעות פתרונות לבעיות חברתיות לפני שהיא מושכת את התשואות שהיא משיגה ותורמת אותן לארגונים ללא מטרות רווח. "כשאני מעניקה מתנות, במקום למשוך כספים מחשבון בנק, או מתיק מניות שמגדיל את העושר וההשפעה של מנהיגים שכבר יש להם את זה, אני רוצה למשוך אותם מתיק השקעות במיזמים שמתאימים למטקרה, עם מנהיגים מהאוכלוסיות שהם משרתים, או מקבוצות שלרוב הן חסרות הון, כמו נשים ואנשים צבעוניים", כתבה סקוט.

קרן ההון סיכון Horizon Capital הודיעה על מינוי תום קברמן לתפקיד מנהלת ה-Value Creation שלה. במסגרת תפקידה, תוביל קברמן את מערך השיווק של הקרן ותנהל את קהילת ה-FoundersSpace שהקימה הקרן בעבור יזמי הפורטפוליו שלה. כמו כן, תפקידה החדש של קברמן יכלול ליווי תהליכי השיווק והיציאה לשוק של הסטאראט-אפים בפורטפוליו של הקרן, ואת תהליך ה-On-boarding של ההשקעות החדשות ב-2025. קברמן, 29, היא בעלת תואר ראשון בפילוסופיה, כלכלה ומדעי המדינה מהאוניברסיטה העברית ותואר שני במנהל עסקים. את תחילת דרכה המקצועית החלה במשרד להגנת הסביבה, שם שימשה כרכזת דוברות והייתה חלק מניהול אסון הזיהום הימי בזפת לאורך חופי ישראל. בהמשך התמתנה ליועצת תקשורת במינקובסקי תקשורת ושימשה כיועצת לחברות מובילות בתעשיית ההיי-טק הישראלית, בינהן היוניקורן Deel, חממת הפודטק Fresh Start, חברת הביו-טיק Nucleai ועוד. "במסגרת תפקידיי השונים נחשפתי לאינספור מיזמים שהוכיחו לי לא פעם כי ישראל היא מוקד חסר תקדים של חדשנות ויזמות, ועלינו להמשיך ולשמר זאת. במסגרת התפקיד החדש בקרן אמשיך לתמוך בקידום יזמים צעירים והצמחה של חברות סטארט-אפ ישראליות לקדמת הבמה העולמית. זוהי המשימה של Horizon Capital ואני שמחה להצטרף לקרן שבמהלך 12 השנים האחרונות הצליחה להוביל עשרות חברות משלבים מוקדמים לגיוסי המשך ועומדת מאחורי חמישה אקזיטים מוצלחים, שהאחרון שבהם הוא חברת Own שנמכרה בלמעלה מ-2 מיליארד דולר".

מאת: עידן בר במהלך עשר השנים האחרונות צפיתי כיצד טכנולוגיית הבינה המלאכותית משנה את פניה. אפילו בשלוש השנים האחרונות, במהלכן ניהלתי את תחום ההתמחות העוסק ב-AI במטריקס, ראינו שינוי משמעותי בתדירות השינויים וההבדלים במורכבות ומתודולוגיות הפתרון. עד לפני כמה שנים, בינה מלאכותית הייתה מוכרת בעיקר לגורמים שפיתחו אותה – מדעני נתונים, אנליסטים, אנשי אקדמיה וכדומה. היה מדובר במודלים שמקבלים קלט ספציפי, מוציאים פלט מוגדר, ולרוב – עונים על צורך עסקי ממוקד או אתגר נקודתי. תצורת העבודה הזו של מודלים קיבלה טוויסט משמעותי מאז התפרצות ה-GenAI לחיינו בשלהי שנת 2022 בדמות ChatGPT. השינוי המשמעותי ביותר הוא שכבר לא מסתכלים על AI כמודל, אלא כתהליך. כזה שמתחיל בסידור ואיסוף נכון של מידע ותיוג שלו, ממשיך בניהול אימונים, גרסאות מודלים ושינויי פרמטרים, ומסתיים בהרצה יעילה, תיקוף מתמיד וניטור אחר ביצועים – תצורת עבודה שונה לחלוטין, שדורשת שינוי משמעותי בכלים ובמתודולוגיות שהיו קיימות עד כה. פלטפורמת Red Hat OpenShift אחד מהכלים המשמעותיים בארסנל היא פלטפורמת Red Hat OpenShift. כן, כן, גם כשאנחנו מדברים על AI. ארגון שרוצה להשתמש ב-AI בצורה אופטימלית, צריך להתמודד עם מספר אתגרים משמעותיים שהטכנולוגיה הזו מציבה בפניו. אחד מהאתגרים המשמעותיים הוא ביכולת של הארגון לשנות מהר את המודלים והפתרונות בהם הוא משתמש, ולנצל את הפוטנציאל העצום הקיים בסביבת ה-Open Source (קוד פתוח), המתקדמת משמעותית מכל סביבה אחרת. Red Hat OpenShift, כפלטפורמת קוד פתוח בעצמה, עוטפת ומנגישה מודלי AI רבים בצורה פשוטה למשתמשים, ומאפשרת להם לצרוך את ה-AI המתקדמת ביותר על ידי שליחת בקשות פשוטות. הפלטפורמה גם מנגישה יכולות אימון של מנועי GenAI למידע הארגוני, כך שניתן יהיה להתאים אותם לצרכים הארגוניים. מינימום התעסקות בקוד, מקסימום התעסקות במיצוי הפוטנציאל העסקי. אתגר נוסף הוא במעקב אחר תהליך יצירתו ומיצויו של המודל. אימון והתאמה של מודלים כרוכים בשינויים של פרמטרים וביצוע ניסויים רבים. OpenShift מאפשרת לחוקרים ול-Data engineers לנהל בצורה קלה את הניסויים שהם מבצעים, לתעד אותם, להשוות ביניהם ואף לשחזר אותם במידת הצורך. בנוסף, במידה שקיים צורך בביצוע של מספר ניסויים במקביל, הפלטפורמה יודעת לבצע זאת בעצמה, בלי שהחוקרים צריכים להגדיר ידנית את המכונות או הניסויים. מדובר בחיסכון משמעותי בזמן, שמאפשר להגיע לתוצאות טובות יותר בפרק זמן קצר יותר. לארגונים רבים בישראל יש עוד אתגר – העבודה בסביבה היברידית. בזמן שחלק משמעותי מהארגונים בעולם עבר לעבוד באופן בלעדי בענן, בישראל קיימות מגבלות שלא מאפשרות לארגונים לעבוד שלא בסביבה מקומית. מדובר באתגר משמעותי מאוד, משום ששמירה על סביבות חיצוניות ופנימיות כך שיתאימו אחת לשנייה זו משימה שלפעמים יכולה להיחשב בלתי אפשרית. היכולת של OpenShift להיפרס בסביבות ענן ו-On-Premise מהווה מכפיל כוח משמעותי אל מול האתגר הזה. חוקרים ו-Data engineers יכולים להתנסות בסביבות פתוחות במודלים העדכניים ביותר, לבנות קונטיינרים וקוד בהתבסס על הספריות העכשוויות וה-Images הכי אופטימליים, ולאמן ולנהל ניסויים בסביבות ענן מרובות חומרה, ולאחר מכן, להעביר את כל הידע והכלים שנצברו להרצה ברצפת הייצור בסביבת הארגון המנותקת. הכל על אותה פלטפורמה. היום, כשאומרים בינה מלאכותית, מתכוונים לדינמיות. לשינוי. לשימוש במודלים הטובים ביותר בכל רגע נתון, בכל סביבה שהארגון חי בה. לשמירה על ביצועים לאורך זמן ועל Value for Money גבוה. ארגון שרוצה לנצל באופן מלא את הפוטנציאל הגלום בבינה המלאכותית, צריך לאמץ כלים ומתודולוגיות עבודה שיתנו ל-AI את האקו-סיסקום השלם שיתמוך בה. באורח פלא (ואולי לא באמת), הכלי שכבר היום מספק לכם את האקו-סיסטם כבר תומך בעולמות ה-AI. לא תנסו אותו? אם אתם מעוניינים לשמוע יותר על עולמות הבינה המלאכותית בכלל ומתודולוגיות העבודה שלנו בסביבת Red Hat OpenShift בפרט, מומחי ה-OpenShift במטריקס ואני נשמח לייעץ, לעזור ולשתף מניסיוננו. מעוניינים בפרטים נוספים? מוזמנים ליצור עמנו קשר

"תעשיית הטכנולוגיה נמצאת כיום במצב מתמשך של שינוי, המונע על ידי ציפיות הצרכנים והצרכים הגלובליים הדחופים", אמר ניל קולקוהון, נשיא אפסון (Epson) אסיה והמזה"ת, לקראת כניסתה של 2025. "אנו צופים עולם שבו הטכנולוגיה תתקדם במהירות, תוך מתן עדיפות לעיצוב ידידותי לסביבה, שימוש מתחשב ב-AI  ואוטומציה, כמו גם חידושים בפתרונות חזותיים והדפסה". להערכתו, שלוש מגמות המפתח שיעצבו את נוף הטכנולוגיה בשנת 2025 הן שילוב של AI ואוטומציה לצד המעבר לכיוון מוצרים בני קיימא ואבולוציה של טכנולוגיות דפוס וטכנולוגיות חזותיות. "קיימות הפכה ליותר ממגמה – היא הכרח. אנו מצפים שחלק ניכר מההיצע הטכנולוגי ייתן עדיפות לקיימות, תוך התמקדות ביעילות אנרגטית, שימור משאבים, הפחתת פסולת ומיחזור". "הביקוש לטכנולוגיה איכותית ומותאמת אישית הולך וגדל" לדברי קולקוהון, בינה מלאכותית ואוטומציה משנים תעשיות, ובשנת 2025, תירשם אינטגרציה עמוקה עוד יותר של הטכנולוגיות הללו במגזרים שונים, מייצור ועד מוצרי צריכה. "מעבר לייעול המשימות, AI ואוטומציה יכולים לעצב מחדש תעשיות על ידי שיפור חוויות הלקוחות, הגדלת היעילות והעלאת תקני השירות", הוסיף ואמר. הנושא השלישי הוא התאמה אישית ואיכות, שהפכו לעמודי התווך של ציפיות הצרכנים, במיוחד בדפוס ובתצוגות חזותיות. "בין אם מדובר במערך קולנוע ביתי ייחודי ובין אם מדובר בעסק הדורש ויזואליה מרתקת יותר – הביקוש לטכנולוגיה איכותית ומותאמת אישית הולך וגדל. פיתוחים חדשים יעצימו את הצרכנים לחקור טכנולוגיות הדפסה וטכנולוגיות חזותיות מתקדמים עבור פרויקטים אישיים, ויאפשרו לעסקים לעמוד בדרישת הלקוחות לשירותים מהירים יותר ואיכותיים יותר הניתנים להתאמה אישית", סיכם קולקוהון.

בשנים האחרונות, תחום הביטחון הציבורי עובר מהפכה, כאשר טכנולוגיות חדשות משתלבות במערכות הניהול והבקרה של גופי ביטחון עירוניים וארציים ברחבי העולם. במהלך רבעון 4 של 2024 יושם פרויקט חדש ומרשים של מערכת השו"ב SNIPER, לשיפור הביטחון הציבורי במדינה בבלקן. פרויקט SAFE CITY זה התמקד בשילוב טכנולוגיות מתקדמות לניהול ובקרה לפתרון שליטה רב מימדי, המבוסס על מערכת השו"ב המתקדמת SNIPER SAFE CITY. המערכת נועדה להעניק יכולות מתקדמות לניהול מערכת מצלמות עירונית ובינעירונית, תוך שילוב טכנולוגיות כמו זיהוי לוחיות רישוי (LPR), אנליטיקות מתקדמות ותחקור מתקדם בזמן אמת ובדיעבד. הפרויקט בוצע עבור משרד ביטחון הפנים של אותה מדינה. המטרה הייתה ברורה – לשדרג את יכולת המעקב והבקרה על תנועת רכבים חשודים ולספק למערכת הביטחונית כלי עבודה יעיל ומדויק, שיעזור לה להתמודד עם אתגרי הביטחון המודרניים. שילוב טכנולוגיות מתקדמות במוקד מרכזי המערכת שהוטמעה בפרויקט ה-SAFE CITY מבוססת על מערכת השו"ב המתקדמת SNIPER SAFE CITY, המספקת תמונה כוללת וברורה של כל המתרחש בעיר, תוך שילוב של מצלמות, אנליטיקה חכמה וטכנולוגיית זיהוי לוחיות רישוי. מצלמות אלה מותקנות ברחבי הערים, בצמתים מרכזיים ועל ניידות משטרה, והן עוקבות אחר תנועת רכבים בזמן אמת. המערכת מותקנת במוקד מרכזי שיש בו צוותים, שיכולים לנתח ולראות תמונת מצב מלאה של כל המדינה וצוותים בעלי הרשאות לפי ערים. התמונה המלאה מוצגת על גבי דשבורד, המרכז את הנתונים החשובים ביותר. בנוסף, המערכת מאפשרת ניתוח מתקדם של נסיעת רכבים חשודים בזמן אמת או בדיעבד. באמצעות מודול תחקור מתקדם, ניתן לבצע ניתוח של מסלולי רכבים, ולספק תובנות חשובות עבור צוותי המשטרה והפיקוח העירוני. שיפור הביטחון הציבורי בעזרת מעקב מתקדם המעקב בזמן אמת אחר תנועת רכבים מסייע מאוד בשיפור הביטחון הציבורי. בעזרת מערכת SNIPER SAFE CITY, המשטרה מעלה פרטי רכבים ל"רשימות שחורות"  ויכולה לעקוב אחרי רכבים חשודים, כמו רכבים המעורבים בתאונות פגע וברח, רכבים גנובים או אירועים פליליים אחרים. כל שינוי בתנועת הרכב מתועד ומוצג על מסך מרכזי, הכולל את כל המידע הנחוץ – פרטי הרכב והנהג, מיקומים, מסלולים ותמונות שצולמו בזמן אמת. המטרה היא לא רק לעקוב אחרי רכבים חשודים, אלא גם לאפשר לשוטרים ולגורמים רלוונטיים לבצע ניתוחים מתקדמים של האירועים, על מנת להבין את התמונה המלאה ולפעול בהתאם. כל המידע הזה נגיש דרך ממשק משתמש ידידותי ואינטואיטיבי, שמאפשר לכל גורם בטחוני מורשה להפעיל את המערכת בצורה פשוטה ויעילה. תהליך ביצוע הפרויקט: מהתכנון ועד להטמעה בשטח כמו כל פרויקט טכנולוגי גדול, גם פרויקט SAFE CITY זה כלל תהליך של תכנון, פיתוח, הטמעה והדרכה. בשלב הראשון, צוותי הפרויקט עבדו על הגדרת הצרכים והמטרות של הלקוח, על בסיס הגדרות אלו, פותחו יכולות יעודיות למערכת, שנדרשו להתאים את המערכת לצרכים הייחודיים של לקוח זה. לאחר מכן, בשלב ההטמעה, הותקנו כ-850 מצלמות ברחבי הערים ובניידות משטרתיות. המצלמות התחברו למערכת SNIPER SAFE CITY, שצברה נתונים בזמן אמת על תנועת רכבים. בשלב הבא, צוותי המוקד העירוני עברו הכשרה מקיפה לשימוש במערכת ולמיצוי כל יכולותיה. בשלב הסופי, מערכת SNIPER SAFE CITY הושקה באופן רשמי,והחל תהליך של מעקב ושדרוגים מתמשכים על מנת לשפר את הביצועים ולוודא שהמערכת תמשיך להניב תוצאות טובות לאורך זמן. תועלות למערכת הביטחונית: שיתוף פעולה בין מחלקות ושיפור היעילות היתרונות של SNIPER SAFE CITY הם רבים. המערכת לא רק מספקת כלים מתקדמים לניהול בזמן אמת, אלא גם מאפשרת ניתוח מדויק של נתונים בשעת הצורך. יתרון נוסף הוא שיתוף הפעולה שהמערכת מאפשרת בין מחלקות שונות במשטרה ובפיקוח העירוני בין אזורים שונים במדינה. כך, כל מחלקה יכולה לשתף מידע ולפעול בצורה מתואמת יותר, מה שמגביר את היעילות הכוללת. בנוסף, המערכת מאפשרת הרחבה עתידית של המערכת לערים נוספות, מה שמבטיח פתרון ביטחוני מותאם לאורך זמן שיכול להתמודד עם אתגרים נוספים בעתיד. הרחבה לשלב הבא בפרויקט במסגרת שלב ב', המערכת תורחב ב-1,100 מצלמות לערים נוספות ברחבי המדינה. כמו כן, ישנה אפשרות לשלב בעתיד מערכות נוספות, כמו רמזורים, מערכות ביוב, תאורה ואבטחת מוסדות ציבוריים. SNIPER הינה מערכת שו"ב אחודה לביטחון ובקרת מבנה, פרי פיתוח ישראלי של בית התוכנה LCONTROL, הממוקם באשקלון, והינו חברה בת של טלפייר. ליצירת קשר: sales@lcontrol.com