יצרנית הסמארטפונים הגדולה בעולם, סמסונג, סיימה את הרבעון הראשון של השנה עם ביצועים עסקיים בעייתיים - כך עולה מהדו"ח שהחברה פרסמה אמש (ב'). הסיבה העיקרית לכך היא הירידה בביקוש למכשירים הסלולריים - למרות ההשקה של ה-Galaxy S10. הנתונים מראים שההכנסות הרבעוניות של הענקית הדרום קוריאנית רשמו ירידה של 13.5% ל-52.4 טרליון וון, שהם 44.7 מיליארד דולר, והרווח הנקי צנח ב-56.88% לכחמישה טריליון וון, שהם כ-4.3 מיליארד דולר. הכנסות מגזר המובייל ירדו ב-6% ל-26 טריליון וון. לצד המדרון בשוק הסמארטפונים, נרשמת ירידה גם בעסקי השבבים והמסכים. ההכנסות ממגזר הסמיקונדקטורים צללו ב-30%, ומסכום של יותר מ-20 טריליון וון הן ירדו לפחות מ-15 טריליון. נתונים נוספים שעולים מהדו"חות מצביעים על עלייה של 2.76% בהוצאות ל-46.16 טריליון וון, גידול של 2.63% בהוצאות הגולמיות ל-32.75 טריליון וצניחה של 31.45% ברווח הגולמי ל-19.64 טריליון. גם בסעיפים התפעוליים נרשמו נתונים בעייתיים: ההוצאות גדלו ב-6.27% ל-18.31 טריליון וון והרווח צלל ב-60.17% ל-6.23 טריליון. עם זאת, חבות המס צנחה ב-58.35% ל-1.87 טריליון וון. מדובר בתוצאות צפויות מבחינת סמסונג, והן מושפעות ממשבר הסחר בין ארצות הברית לסין. עם זאת, בימים האחרונים החלו נושבות רוחות אחרות, גם אם הן בינתיים חרישיות, בין בייג'ינג לוושינגטון, ונראה שאם שתי המדינות יפתרו את המחלוקות ביניהן, ישתפר גם מצבה של סמסונג. כך או כך, בהנהלת החברה מעריכים שגם ברבעון השני של השנה לא צפויה הטבה במצב, כי הביקוש לשבבים לא עומד לגדול. על פי התחזית של סמסונג, הביקוש לשבבים יעלה רק במחצית השנייה, כשהמלאים של החברות הצרכניות ילכו ויפחתו, והן יצטרכו לחדש את הביקושים לצ'יפים, כדי לענות על הביקושים למכשירים שלהן.

DevOpsnipp, פלטפורמה חדשה ראשונה מסוגה, מאפשרת שיתוף ידע מבוסס קטעי קוד (snippets) מעולם ה-DevOps עבור אנשי מקצוע ולמעשה עבור כל מי שזקוק לעזרה או ידע בתחום. הפלטפורמה הושקה לאחרונה על ידי מפתחת המיזם, שקד בריימוק-יוסף, בוגרת 8200, שהשלימה את הקמתה במהלך חופשת הלידה שלה. לדבריה, "מטרת הפלטפורמה היא שיתוף ידע של קהילת ה-DevOps העולמית, אנשי ונשות הקהילה יכולים לקבל עזרה ולשתף פתרונות מהירים ויעילים אשר ממומשים כקוד". [caption id="attachment_286586" align="alignnone" width="600"] DevOps. צילום: BigStock[/caption] בריימוק-יוסף, בת 25, מגדירה עצמה כחובבת יזמות, במקצועה מהנדסת DevOps בכירה. "אני עוסקת הרבה זמן בתחום, עבדתי גם בסטארט-אפ לאחר השחרור מ-8200, ובחופשת הלידה שלי, לפני כשנה, החלטתי שאני רוצה ליצור משהו משלי כפיתוח אישי ומכאן עלה הרעיון. שיווקתי אותה מעט באמצעות פוסטים בפייסבוק, לא מעבר לזה, וכיום ישנם כבר מאות משתמשים פעילים מידי יום מכל מיני מדינות, כאשר רוב המשתמשים הם מהודו, ארצות הברית וישראל", הוסיפה. לדבריה, "כחלק מהאוטומציה אליה שואף עולם ה-DevOps להגיע, נכנסו גישות ה-GitOps וה-Infrastracture as a code, שמימושן יוכל לספק Deployment אוטומטי לחלוטין, לכן, העבודה היומיומית של אנשי ה-DevOps מתנהלת באמצעות סקריפטים, קבצי קונפיגורציה וכלים ששימושם הוא באמצעות CLI/yml file וכדומה. DevOpsnipp היא הפלטפורמה הראשונה והיחידה כיום המשמשת לשיתוף ידע מבוסס קטעי קוד (snippets) מעולם ה-DevOps", אמרה. היא הוסיפה כי "עבור מי שזקוק לעזרה או ידע בתחום זה, כמו למשל אנשי פיתוח, יזמים שצריכים ידע טכנולוגי לקידום המיזם שלהם ואין להם יכולת לגייס איש מקצוע בשלב ראשוני של המיזם, מהנדסים וכדומה, הפלטפורמה משמשת כפלטפורמה יעילה ופשוטה לקבלת פתרונות DevOps ללא עלות". "לשתף ידע וליצור נטוורקינג" "עשיתי סקר משתמשים ורוב המשתמשים אמרו שרצו לשתף ידע וליצור נטוורקינג וזה עזר להם. הם מצאו חברים בתחום להתייעצות וסיוע הדדי. יש גם משתמשים לא פעילים שמחפשים פתרונות ולא משתפים, כי הכל בחינם. אנשים מעוניינים לשתף את הידע שלהם בין היתר גם כהוכחה לרזומה", אמרה. בקרוב יושק DevOpsnipp teams, פיצ’ר חדש עבור ארגונים ויזמים, שמטרתו לספק לארגונים ממשק לניהול של Private stacks ויצירת בקשות לסניפטים עבור משתמשי DevOpsnipp. "הפלטפורמה מאגדת לתוכה משתמשים רבים שמעוניינים לשתף את הידע שלהם אך גם ללמוד מהאחר, לאחר השקת DevOpsnipp teams - יוכלו המשתמשים 'להתפרנס' כאשר יענו על בקשות שנוצרות במערכת כאשר הפלטפורמה תשמש כשוק מסחר (Marketplace) של אנשי DevOps ופתרונות בתחום", סיכמה.

היקף הנזק הכספי מפשעי סייבר בארצות הברית כמעט והכפיל את עצמו ב-2018: הוא צמח מ-1.4 מיליארד דולר ל-2.7 מיליארד, נתון המשקף גידול של 92.8%, כך על פי ה-FBI. הנתונים הסטטיסטיים נאספו על ידי מרכז תלונות האינטרנט, Internet Crime Complaint Center - IC3 של הבולשת הפדרלית. בדו"ח השנתי שלה על פשעי האינטרנט, דיווחה הבולשת כי המרכז קיבל 351,936 תלונות מארגונים ומעסקים ב-2018 - ממוצע של יותר מ-900 מדי יום. מספר התלונות בשנה החולפת היה גדול ביותר מ-50,000 לעומת שנת 2017. מדובר במגמה קבועה של גידול במספר התלונות מדי שנה, שלדברי הבולשת הוא תוצאה של שיתופי פעולה מתהדקים שלה, עם המגזר הפרטי. התלונות הכספיות היקרות ביותר כרוכות בפריצה וגניבה של דואר אלקטרוני, התחזויות, הונאות לסוגיהן, לרבות הונאות על רקע רומנטי, גניבת אישורים לטובת העברה לא חוקית של כספים, וכן הונאות בהשקעות, לרבות תוכניות פונזי ומזימות של עסקי פירמידות למיניהן. הקורבנות לסוגיהם היו בתכיפות רבה יותר בקרב אנשים מבוגרים להונאות לא היה מכנה גיאוגרפי, והן התחוללו בכל רחבי ארצות הברית. המאפיין המשותף היחידי של ההונאות הוא שהקורבנות לסוגיהם היו בתכיפות רבה יותר בקרב אנשים מבוגרים. סכום של כ-1.15 מיליארד דולר נגנב מקורבנות שגילם היה יותר מ-50, ואמריקנים בני יותר מ-60 היו בעלי הסיכוי הטוב ביותר ליפול טרף להונאות שכאלו. נקודת האור בדו"ח היא שהמרכז הקים בפברואר 2018 צוות לשחזור והתאוששות נכסים, ובמסגרתו פועלים לאיתור והשבת הכספים שנגנבו במסגרת הונאות מבוססות דואר אלקטרוני. הצוות הצליח לאתר ולהשיב לקורבנות סכום של יותר מ-192 מיליון דולרים. הדו"ח מפרט מקרה אחד של הונאת מייל מסוג ביצוע העברות בנקאיות באמצעות הודעות דוא"ל כוזבות המורות על העברת כספים בין חשבונות עסקיים, BEC, Business E-mail Compromise. כך, עיריית ניו ג'רזי נפלה קורבן להונאה שכזו, והעבירה לחשבון הפושעים יותר ממיליון דולרים. צוות התאוששות הנכסים של ה-FBI עבד עם היחידה הפיננסית בעירייה, בשיתוף בלשי השדה בניוארק, כדי להקפיא, ולבסוף להחזיר - את הכספים הגנובים. תוכניות סחיטה כספיות, שהתבססו על גניבת נתונים, או שימוש בנתונים רגישים, חוו צמיחה של 242% ב-2018 - 51,146 תלונות התקבלו על תוכניות סחיטה שכאלו, שהביאו להפסדים כספיים בסך 83 מיליון דולרים. על פי הדו"ח, פושעי הסייבר נוהגים לשלב סחיטות שכאלו עם פריצות בעלות פרופיל גבוה, או עם מתקפות מניעת שירות מבוזרות, DDoS, או בתרמיות התחזות לגורמי ממשלה. לדברי אמי הס, מנהלת בכירה ב-FBI לתחום הפשע, הסייבר ותגובות, "העצה הראשונה שלנו לעסקים היא לבנות תוכנית תגובה לאירועים. העצה השניה שלנו, והיא קרובה מאד

אבן דרך לשירות המוזיקה ספוטיפיי, שהגיע ליותר מ-100 מיליון מנויים משלמים בסוף חודש מרץ השנה. בכך שומרת החברה על הובלה בשוק שירותי המוזיקה בסטרימינג, כשאחריה, בהפרש ניכר, נמצא שירות אפל מיוזיק, שלדברי המנכ"ל טים קוק בינואר האחרון הגיע ל-50 מיליון מנויים. ספוטיפיי הוא שירות המוזיקה בסטרימינג המוביל בעולם הן מבחינת מספר המשתמשים בתשלום והן מבחינת מספר המשתמשים בשירות החינמי, אם כי שירות אפל מיוזיק צמח בשנה האחרונה בשוק האמריקני בקצב גבוה יותר מספוטיפיי, ולדברי גורמים בשוק הפצת המוזיקה אף עקף אותו. לשתי החברות יש יותר מ-20 מיליון מנויים משלמים בשוק. [caption id="attachment_264902" align="alignnone" width="600"] ספוטיפיי[/caption] דיווחה על הפסד רבעוני של 158 מיליון דולר בהודעה על התוצאות הכספיות של הרבעון הראשון של 2019 הודיעה ספוטיפיי, כי היא צופה תוספת של בין 7 ל-10 מיליון משתמשים משלמים בשירותיה עד אמצע השנה. עוד הודיעה החברה, כי 217 מיליון מנויים משתמשים בשירותים החינמיים שלה לפחות פעם בחודש, וכי היא צופה כי מספר זה יעלה ל-222 עד 228 מיליון עד אמצע השנה. אפל, דרך אגב, לא מפרטת כמה ממשתמשי השירות שלה הם בתשלום וכמה מהם חינמיים. למרות הובלתה בשוק המוזיקה בסטרימיניג העולמי, ספוטיפיי עדיין לא רווחית: החברה דיווחה על הפסד רבעוני של 158 מיליון דולר, שהצטמצם מכ-188 מיליון דולר ברבעון המקביל בשנה שעברה. הכנסותיה ברבעון הראשון צמחו ב-33% ועמדו על כ-1.62 מיליארד דולר.

תחום הריטייל בישראל עומד לעבור, כך נראה, טלטלה, לאחר שרשמית נודע על כך שאמזון מכניסה את הפעילות הקמעונית שלה לארץ. החברה ביצעה הלילה (ג') צעד ראשון במהלך כששלחה מיילים לספקים מישראל, שבהם היא מזמינה אותם למכור את המוצרים שלהם דרכה. הדבר כבר גרם לירידות בולטות במניות של חברות שמפעילות קניונים, ובפרט עזריאלי ומליסרון. ההערכות והדיווחים על כניסתה האפשרית של ענקית הריטייל לישראל עלו בחודשים האחרונים. זאת, לאחר שנדמה היה שהיא דווקא לא תעשה זאת. אלא שנראה שהחברה שינתה את דעתה. כפי שעשתה במדינות רבות אחרות כשנכנסה אליהן, אמזון מציעה למוכרים הישראליים להשתתף בתכנית Local Delivery, באמצעות החשבונות שלהם באתר. ההתניה היא שעליהם לספק את המוצרים בתוך חמישה עסקים. לא ברור בשלב זה האם אמזון תפתח מחסן לוגיסטי בישראל, אחד מני הרבים והגדולים שהיא מפעילה בעולם. כך או כך, אם ועד שזה יקרה, הספקים שיבחרו להשתתף בתכנית יצטרכו לאכסן ולספק את הסחורה בעצמם. במייל ששלחה להם החברה הלילה נכתב כי "אנחנו שמחים להזמין אותך להיות חלק מקבוצת מוכרים נבחרת ולהשתתף בתכנית Local Delivery בישראל. התוכנית מאפשרת לך להשתמש בחשבון המוכר שלך ב-Amazon.com כדי למכור ולספק הזמנות ישירות ללקוחות בישראל, באמצעות המלאי שלך בישראל, דרך Fulfillment by Merchant". החברה מציעה לספק לבצע את הרישום באופן מידי "כדי לפנות ללקוחות בישראל ולהרחיב את העסקים שלך". במייל צוינו מספר יתרונות שיש לתכנית: "היה בין הראשונים להציע הצעות ייחודיות המספקות חוויית משלוח משופרת ללקוחות מקומיים, להציע מבחר מקומי, כולל מוצרים ייחודיים הרלוונטיים ללקוחות מקומיים, לשפר את הסיכויים שלך לזכות בתיבת קנייה (Buy Box) עבור הזמנות הנשלחות לישראל ולשפר את יכולת הגילוי של המוצרים שלך בפני לקוחות מקומיים". לא ברור מתי בדיוק השירות יחל לפעול שני דברים נוספים שעדיין נותרים בגדר תעלומה הם האם האתר יהיה בעברית ומתי השירות יתחיל לפעול. בינתיים, כאמור, מסתפקת אמזון בהזמנת הספקים לרישום לתכנית. הדיווחים על כניסת אמזון לישראל השפיעה לשלילה על חברות הקניונים בישראל: המנייה של עזריאלי בבורסה בתל אביב נפלה מפתיחת המסחר ועד לשעת פרסום

גיל מסינג (36), שבשנה האחרונה שימש כמנהל תחום התקשורת התאגידית בצ'ק פוינט, מונה לדובר צה"ל - כך החליט אמש (ב') הרמטכ"ל, רא"ל אביב כוכבי. ההחלטה אושרה על ידי ראש הממשלה, בנימין נתניהו, שמשמש גם כשר הביטחון. מסינג יחליף בתפקיד את תא"ל רונן מנליס, שהיה דובר צה"ל בשנתיים האחרונות. המינוי ייכנס לתוקף בעוד מספר חודשים. מדובר באחד המינויים הראשונים של הרמטכ"ל כוכבי, שנכנס לתפקידו לא מכבר. יצוין כי מסינג הוא בעל קריירה ענפה בעולם התקשורת ויחסי הציבור. לפני שהצטרף לצ'ק פוינט, הוא שימש כמנהל התקשורת התאגידית של שטראוס והיה יועץ התקשורת של ציפי לבני, כשהייתה שרת החוץ בממשלתו של אהוד אולמרט ולאחר מכן יו"רית האופוזיציה. דובר צה"ל החדש נולד בבסיס צבאי - חצור, ולאחר שעלה על מדים בפעם הראשונה שירת ביחידה. אז הוא גם הכיר את הרמטכ"ל, כשהיה נציג דובר צה"ל באוגדת עזה, שבאותה העת פיקד עליה כוכבי. במהלך תקופתו בצ'ק פוינט גילתה החברה שורה של מתקפות סייבר ופגיעויות בישראל. בין היתר, היא חשפה לפני הבחירות פגיעויות באפליקציות של הליכוד ומפלגת העבודה, איום על יישומונים בחנות האפליקציות של גוגל, וכן פרצות במכשירי אולטראסאונד ובמשחק הפופולרי פורטנייט. מסינג, נשוי ואב לשניים, הוא בעל תואר ראשון בממשל, דיפלומטיה ואסטרטגיה מהמרכז הבינתחומי, ותואר שני בלימודי משפט מאוניברסיטת בר אילן.

המיזוג בין דל ל-EMC ושל שניהם עם VMware, שבה מחזיקה דל למעלה מ-80%, מתחיל להשפיע על ההיצע של דל טכנולוגיות, החברה המאחדת את כל אלה. באירוע פתיחת כנס DELL TECHNOLOGY WORLD אתמול (ב') בלאס ווגאס הכריז מייקל דל, מנכ"ל דל טכנולוגיות, על Dell Technologies Cloud, פלטפורמת ענן חדשה המספקת פתרונות תשתית להפשטת הפריסה והניהול של סביבות ענן שונות. לדברי דל, שילוב תשתיות של VMware ו-Dell-EMC, הענן של דל טכנולוגיות, מסיר מורכבויות רבות בתהליך ומציע תפעול ממושך ויציב של תשתית משאבי ה-IT, הן בענן הפרטי והן בציבורי, מכל מקום. המכנה המשותף לשתי ההכרזות הוא שהענן הציבורי, הענן הפרטי וסביבת הדטה סנטר הארגונית לאט לאט הולכים ומתקרבים, משתלבים ומאפשרים ללקוחות מגוון היברידי בין שלושת העולמות. "הצוות שלנו בונה את היסודות לאינטגרציה", הסביר דל,. "השילוב הזה עוזר לשלוט בכאוס. הביזור גורם לעלויות גדולות עבור אנשי ה-IT, והם פונים אלינו ואומרים שנמאס להם לעסוק כל הזמן באינטגרציה, ושהם רוצים מעט לקוחות אסטרטגיים במקום לקנות רכיבים שונים ולשלב אותם. כוונתנו היא לספק המשכיות תפעולית בקצה, בעננים ציבוריים ובעננים פרטיים. חוויה פשוטה ושקופה, עקביות בתשתית ובתפעול לאורך כל התשתיות – הפיזיות, הווירטואליות, הציבוריות והפרטיות. מערכת VMware משרתת אקוסיסטם של למעלה מ-4,000 ספקי ענן". הוא הוסיף ואמר כי "עבור ארגונים רבים, סביבות הענן המשתנות תדירות, יוצרות מורכבות עצומה בתשתיות ה-IT, ואין חברה אשר מתאימה ומסוגלת יותר מדל טכנולוגיות לפתור אתגר זה". לדבריו, "הענן אינו יעד, זהו מודל תפעולי לכל דבר. עם הענן שלנו, המבוסס על ההנדסה המשולבת של Dell-EMC ו-VMware, ניתן ליהנות מחוויית ענן היברידית ומאוחדת, עם תשתית עקבית המנוהלת מכל מקום, החל ממרכזי הנתונים, דרך העננים הציבוריים השונים ועד לקצה המשתנה אף הוא באופן תדיר. בכך, אנו מספקים לארגונים שליטה רבה ומדויקת יותר בסביבות הענן שלהם". [caption id="attachment_215014" align="alignnone" width="600"] מייקל דל, יו"ר ומנכ"ל דל טכנולוגיות. צילום: ניב קנטור[/caption] שליטה רבה יותר לארגונים פורטפוליו הענן של דל טכנולוגיות כולל את פלטפורמות הענן החדשה, ואת ה-DCaaS (מרכז נתונים-כשירות) החדש של VMware, על בסיס פתרונות Dell-EMC. הענן של דל טכנולוגיות מעניק לארגונים שליטה רבה יותר כאשר הם הופכים למרכז התפעול של עצמם, עם העננים ההיברידיים באתרים שלהם (on-premise), וכן פריסה של יותר מ-4,200 ספקי ענן של VMware. הגישה ההיברידית מתאפשרת באמצעות שילוב חומרה, תוכנה ושירותים מבית Dell-EMC, ספקית תשתיות ה-IT המובילה בעולם (על פי IDC), יחד עם VMware, המדורגת מקום ראשון בעולם בהכנסות ממערכות ניהול תוכנות, על פי IDC. את טכנולוגיות ליבה אלו משלים מערך רחב של שירותי ערך מוסף כגון אבטחה, הגנת נתונים וניהול מחזור חיים של המידע. החברה מספקת ללקוחותיה שירותי ייעוץ, פריסת תשתית, ניהול, תמיכה והדרכה, תוך שהיא מאפשרת לצרוך תשתית IT במודל ענן. "מעתה, ארגונים יוכלו לנטרל לחלוטין את הצורך לעסוק במטלות הבסיסיות של ניהול ותחזוקת התשתיות, ולהקצות תקציבים שפויים למערך ה-IT שלהם." אמר דל. בהמשך אירוע הפתיחה אירח דל את סטאיה נאדלה, מנכ"ל מיקרוסופט, שהכריז על הרחבת השותפות בין שתי החברות במסגרתו יספקו החברות תשתית ענן VMware במלואה, נתמכת ומוסמכת ב-Microsoft Azure. בנוסף, לקוחות Microsoft 365 ו-VMware Workspace ONE יוכלו לנהל את Office 365 בכל המכשירים באמצעות אינטגרציה מבוססת ענן עם Microsoft Intune ו-Azure Active Directory. VMware תרחיב גם את היכולות של Microsoft Windows Virtual Desktop הממנפות את VMware Horizon Cloud ב-Microsoft Azure. "במיקרוסופט, אנו מתמקדים בהעצמת לקוחות במסע הטרנספורמציה הדיגיטלית שלהם, באמצעות שותפויות שמאפשרות להם לנצל את הענן של מיקרוסופט, תוך שימוש בטכנולוגיות שכבר יש להם", אמר נאדלה, "יחד עם Dell Technologies ו- VMware, אנו מספקים ללקוחותינו המשותפים חוויית ענן משולבת ופתרונות עבודה דיגיטליים לפתיחת הזדמנויות חדשות ועמידה בצרכים המתפתחים שלהם". "לקוחות נרגשים לראות אותנו מרחיבים את שיתוף הפעולה שלנו עם מיקרוסופט", אמר פט גלסינגר, מנכ"ל, VMware. " הכרזה זו תספק ללקוחות גמישות רבה יותר כדי להאיץ את השימוש בענן ההיברידי וריבוי עננים".

כשבועיים וחצי לפני שקובי מרימי שלנו ונציגי שאר המדינות יעלו על במת גמר האירוויזיון בתל אביב, התקיים אתמול (ב') במרכז פרס לחדשנות ביפו גמר אחר שקשור בתחרות השירים הוותיקה, שבו התחרו קבוצות של אנשי טכנולוגיה. בתחרות, Eurohack, השתתפו צוותים רבים, שפיתחו פתרונות לשיפור חוויית הצופים באירוויזיון ולהנגשת התחרות לבעלי מוגבלויות, ו-10 מהן עלו לגמר. את המקום הראשון קטפה קבוצת השמואלי'ז, שפיתחה מערכת שמנגישה נתונים טבלאיים לבעלי לקויות ראייה. כך הם יכולים לדעת בזמן אמת, בשלב המותח של הקראת הניקוד באירוויזיון, בכמה נקודות זכו המדינות המועדפות עליהם עד לאותו השלב. איך? מאוד פשוט: המערכת "מקריאה" להם את הנתונים. הם קיבלו את התעודה מיזהר כהן, זוכה האירוויזיון הישראלי הראשון, שיציג את הניקוד מטעם ישראל בגמר התחרות. ה-Eurohack הוא פרי יוזמה של דביר צנוע ותומר ויינשטיין, הבעלים של Blee - חברה שאותה הקימו ב-2017 ושמתמחה בארגון האקתונים. הוא נערך בשיתוף איגוד השידור האירופי ותאגיד השידור הישראלי - כאן, שמפיקים את התחרות, וכן מיקרוסופט ישראל, מיי הריטג', ריינולד כהן, דבי תקשורת, ארגון חובבי האירוויזיון - OGAE, מרכז פרס לחדשנות ורשות החדשנות. בראש חבר השופטים עמד יון אולה סאנד, המפקח על האירוויזיון מטעם איגוד השידור האירופי. אומת הטק המובילה על הבמה הבידורית המובילה לדברי צנוע, חובב אירוויזיון בעצמו, "המטרה בהאקתון היא לפתח את העתיד של התחרות. ויינשטיין ואני יזמנו אותו לאחר שהבנו שאם האירוויזיון מגיע לישראל, אנחנו רוצים להעלות את הגאווה הישראלית הגדולה ביותר על במת מופע הבידור העולמי, ולפחות האירופי, הגדול ביותר. ישראל היא אומת הסטארט-אפ, ואין שום סיבה שצופי האירוויזיון לא ירגישו בכך". [caption id="attachment_289821" align="alignnone" width="600"] דביר צנוע (משמאל) ותומר ויינשטיין, מקימי Blee. צילום: מונטאג', חנן בר אסולין ואיגור פרברוב[/caption] "עבדנו יחד עם כאן וזיקקנו שני אתגרים מרכזיים: הנגשת האירוויזיון ל-15% מאוכלוסיית אירופה - בעלי מוגבלויות, ושדרוג ושכלול של חוויית הצפייה בתחרות באופן כללי", אמר צנוע. אימוג'ים, נגן וידיאו ופלטפורמה שמאפשרת לכל אחד להיות פרשן אירוויזיון הצוותים שהשתתפו בגמר הם: Pyrohack - צוות של בני נוער שפיתח אפליקציה שהופכת את מסכי המובייל של הקהל באולם האירוויזיון למסך אחד ענק. האלגוריתם החכם שפיתחו מזהה את המובייל לפי מיקומו ומרחקו מהבמה, כך שכל מסך מובייל הופך לפיקסל אחד בתמונה הגדולה; ProWatchers, שפיתח אפליקציה שמאפשרת לכל אחד להיות פרשן אירוויזיון ולהגיב לביצועים בזמן אמת; Unique Real-ity - יישומון שמאפשר לקיים "מסיבות צפייה", באירוויזיון או בכל אירוע אחר - מחדר המגורים, הבר השכונתי או מקום העבודה; ViewBix - נגן וידיאו שמוסיף נתונים מעניינים על מסך השידור החי, בהם אודות השיר המושמע, האומן ששר אותו והמדינה שאותה הוא מייצג; Fireworks - צוות של מעריצי אירוויזיון, שהפיתוח של חבריו מאפשר לשלוח אימוג'ים במהלך ביצועי השירים, שיעבירו את תחושות הקהל לגביהם. צוותים נוספים פיתחו פתרונות טכנולוגיים למען בעלי מוגבלויות: אנשי Eurovision4all יצרו פלטפורמה שבאמצעותה יכולים גם בעלי מוגבלויות קוגניטיביות להביע דעה על מה שהם רואים בשידור החי, לשוחח עם אחרים בצ'ט ולענות על שאלות טריוויה; Ta'al Carmel 6000 - צוות שמהווה חלק מתכנית כרמל 6000, שמפתחת פתרונות טכנולוגיים בתחומי הבריאות, החינוך והרווחה. בהאקתון האירוויזיוני הוא פיתח מערכת שתסייע לאנשים עם מוגבלויות קוגניטיביות להחליט למי להצביע. במהלך ביצועי השירים היא אוספת מידע ולאחר השמעת כולם מספקת רשימה מצומצמת של שירים שהיא ממליצה לצופה להצביע להם; זזים - קבוצה של מפתחים, כולם לקויי שמיעה, שפיתחו מערכת שמוסיפה אימוג'ים על גבי המסך במהלך השידור החי, כך שגם בעלי מגבלות קוגניטיביות יוכלו להבין האם השיר שמתנגן שמח, שקט וכדומה; והמוסקטרים - צוות שפיתח מערכת שמתרגמת מוזיקה חיה לצורות, המלוות בצבעים ובתנועה, כך שגם לקויי שמיעה יוכלו ליהנות מהמוזיקה. [caption id="attachment_289822" align="alignnone" width="600"] הדראג קווין טלולה בונט, שהופיעה בגמר ה-Eurohack בדמותה של דנה אינטרנשיונל, זוכת אירוויזיון 1998. צילום: מונטאג', חנן בר אסולין ואיגור פרברוב[/caption] אלא שאת הדוז פואה קיבלו, כאמור, השמואלי'ז - משפחה של אב וארבעת ילדיו, שכולם באים מרקע טכנולוגי. "האבא שלנו הוא דוקטור להנדסת חשמל ולכולנו יש רקע במחשבים והיי-טק", אמר טל שמואלי, אחד הבנים. לדבריו, "אנחנו שמחים מאוד על הזכייה וההכרה בהשקעה שלנו, ומקווים שהמוצר יצא לשימוש כבר השנה. ננסה לדבר עם הגורמים הנכונים כדי לגרום למוצר להיות מופץ בכל בית שצריך אותו". הטכנולוגיה צפויה להיבחן בפיילוט כבר באירוויזיון הנוכחי, ואיגוד השידור האירופי ישקול האם היא תשתלב בתחרויות בשנים הבאות. סאנד אמר כי "חדשנות היא חלק חשוב מהאירוויזיון, כולל כשמגיעים לפתרונות טכנולוגיים איך מתקשרים ואיך מפיצים את האירוויזיון. אנחנו דנים בזה הרבה עם הגוף המשדר ורוצים להיות לא רק המופע הבידורי הכי גדול בעולם, אלא גם המופע הטכנולוגי הכי גדול בעולם. אנחנו מקווים שנוכל להעשיר את התחרות מהמוצר הזוכה ומהאחרים, ללמוד מהמשתתפים ואולי לשתף פעולה בהמשך".