"במערכת 'חשבוניות ישראל' קיימות חולשות מבניות וחולשות בקרה, העלולות לשמש גורמים עברייניים להפצת חשבוניות פיקטיביות ולניכוי מס תשומות שלא כדין, תוך עקיפת המנגנונים שהמערכת נועדה להבטיח מלכתחילה" – כך כותב מבקר המדינה, מתניה אנגלמן, בפרק מתוך הדו"ח הכלכלי המתפרסם היום. במסגרת הרפורמה שהרשות יזמה ועוגנה בחוק, כל מי שמוציא חשבונית מעל סכום מסוים (כיום 5,000 שקלים) צריך לקבל מספר הקצאה אוטומטי שמערכות המיחשוב של הרשות מנפיקות. על פי נתוני הרשות, המערכת מנעה זיופי חשבוניות בהיקפים של מיליארדי שקלים. אבל למרות הכל, עוד בטרם החלה הביקורת, הצטבר במשרד מבקר המדינה מידע  לגבי חשבוניות שהוצאו על שמם של עוסקים לגיטימיים דרך מערכת "חשבוניות ישראל", בין היתר על ידי גניבת זהויות של עוסקים ושינוי פרטי עוסקים במערכות של רשות המיסים, כמו מספרי טלפון, כתובות, דואר אלקטרוני ופרטים נוספים. המבקר מציין לחיוב את פעילות רשות המיסים בתחום הסייבר, אבל בביקורת נמצאו פריצות למערכת שנובעות מעקיפת מנגנוני ההגנה,לרבות גניבת זהויות והפקת חשבוניות פיקטיביות. המבקר גם מציין, כי במקרים שבהם התגלתה גניבת זהויות, רשות המיסים פעלה רק בדיעבד, לאחר שקיבלה תלונות. בסיכום ההמלצות כותב המבקר: "על רשות המיסים לפתח וליישם מנגנוני זיהוי מוקדם של פעילות חריגה, לרבות פעולות להגברת האבטחה מפני גישה בלתי מורשית, ניטור התנהגות מתקדם ויצירת התראות פרואקטיביות קודם אישור מספרי הקצאה. נוסף על כך, מומלץ כי הרשות תשקול שיתופי פעולה הדוקים יותר עם גורמי אבטחת מידע ממשלתיים וחיצוניים". תגובת רשות המיסים מרשות המיסים נמסר בתגובה: "כגוף האמון על מאגרי מידע קריטיים ורגישים, וביתר שאת בפרויקט חשבוניות ישראל, רשות המסים פועלת מתוך הבנה עמוקה לכך שפשיעה מקוונת בכלל, וגניבת זהויות בפרט, הינן איום אסטרטגי מחריף. במסגרת זו, אנו שולחים ככל שניתן התרעות על כל פעילות חריגה במגוון פעולות בזמן אמת והוספנו לאחרונה מנגנוני מניעה והתרעה ללקוחות בזמן אמת. בנוסף, אנו מקיימים פעילות הסברה ענפה במטרה להזהיר את הציבור מפני ניסיונות פישינג. במקביל, כאשר עולה חשד לגניבת זהות המערכת נסגרת אוטומטית להזדהות וכאשר העוסק האמיתי פונה ליחידת הבקרה או לשירות לקוחות, הוא מופנה להזדהות פיזית מלאה במשרד האזורי וביצוע רישום לקוח מחדש. הרשות מכירה בצורך להמשיך להגיב במהירות וביעילות, תוך השקעה מתמדת בטכנולוגיות הגנה מתקדמות, במטרה להגן על המשתמשים. בתשובתה מיום 14.1.26 מסרה רשות המיסים, כי קיימת "הסלמה משמעותית בהיקף ובחומרת הפשיעה המקוונת, כאשר ארגונים פיננסיים ובנקים ניצבים בחזית המאבק מול ניסיונות פישינג מתוחכמים. גורמים עוינים פועלים ללא הרף במטרה לגנוב זהויות ולחדור למערכות רגישות, מציאות המציבה אתגרים חסרי תקדים לאבטחת המידע ולשמירה על אמון הציבור. כגוף האמון על מאגרי מידע קריטיים ורגישים, וביתר שאת בפרויקט 'חשבוניות ישראל', רשות המיסים מצטרפת לקו הגנה זה מתוך הבנה עמוקה כי מדובר באיום אסטרטגי מחריף. הרשות מכירה בצורך להגיב במהירות וביעילות, תוך השקעה מתמדת בטכנולוגיות הגנה מתקדמות, במטרה להגן על המשתמשים ובכך להבטיח את תקינות פעילותה אל מול נוף האיומים המשתנה. בתוך כך, ביצעה רשות המיסים שורה של פעולות כדי להתמודד עם המציאות המורכבת שבה גורמים עוינים הפועלים ללא לאות לביצוע פעולות זדוניות". הרשות הוסיפה, כי היא עושה מאמץ לזהות בזמן אמת בקשות ההקצאה שלגביהן עולה כי קיים חשש לגניבת זהות, וזאת במקביל לטיפול בדיעבד. במקרה כזה המערכת נחסמת באופן אוטומטי להזדהות. כפועל יוצא, כאשר העוסק האמיתי ינסה גם הוא להזדהות ולבקש מספרי הקצאה הוא יגלה כי אינו יכול לעשות כן, ולאחר שיפנה ליחידת הבקרה או לשירות לקוחות הוא יופנה על ידם להזדהות פיזית מלאה במשרד האזורי וביצוע רישום לקוח מחדש. עוד מסרה הרשות כי היא עושה מאמץ לשלוח התרעות על כל פעילות חריגה במגוון פעולות בזמן אמת ככל שניתן וכי הוסיפה מנגנוני מניעה והתרעה ללקוחות בזמן אמת. בבדיקת המעקב עלה כי גם כיום עבריינים ממשיכים להשתמש במנגנון הקמת חברות חדשות ובחילופי בעלי מניות בחברות קיימות תוך כדי דיווח בדיעבד לרשם החברות, לצורך הסוואת ההפצה של חשבוניות פיקטיביות. מבקר המדינה: לפעול לסגירת כלל הפרצות שהתגלו במערכת 'חשבוניות ישראל' מבקר המדינה מתניהו אנגלמן קבע, כי "על רשות המיסים להגביר את יכולותיה לפעול באופן מניעתי בכל הנוגע למניעת גניבת זהויות של עוסקים לגיטימיים וביצוע פעולות על שמם במערכת חשבוניות ישראל, לפעול לסגירת כלל הפרצות שהתגלו במערכת חשבוניות ישראל, לבצע בחינה חוזרת של ארכיטקטורת האבטחה והבקרה ולוודא כי יוטמעו בה מנגנונים מתקדמים שימנעו באופן אפקטיבי כל אפשרות לעקיפת מערכת חשבוניות ישראל לצורך הפצה וניכוי של חשבוניות פיקטיביות. "על רשות המיסים לפתח מנגנון אכיפה ייעודי, המכוון כנגד עוסקים המנכים חשבוניות פיקטיביות ולפעול למיצוי הכלים האזרחיים והפליליים כנגדם. אכיפה ממוקדת ומתמשכת כנגד מנכי חשבוניות פיקטיביות תפחית את התמריץ הכלכלי לשימוש בחשבוניות פיקטיביות ותקטין את תופעת ההפצה והניכוי של חשבוניות פיקטיביות. על רשות המיסים לעשות שימוש שיטתי בהעלאת שיעור ניכוי מס במקור או ביטול הפטור מניכוי מס במקור ככלי מהיר ויעיל למאבק בהפצה ובניכוי חשבוניות פיקטיביות אשר יגרום לירידה מיידית במוטיבציה של העוסקים המנכים להשתמש בחשבוניות פיקטיביות".      

Q.ai, שנרכשה לפני מספר חודשים על ידי אפל, העבירה 917 אלף דולר מכספי הרכישה לקרן תמורה, שפועלת למען החברה הישראלית. מדובר בשיעור זניח מסכום הרכישה – כשני מיליארד דולר, אבל עבור תמורה והנתרמים מפעילותה זה הרבה מאוד כסף: מעל 10% מסך התרומות שהיא גייסה במחצית הראשונה של השנה, שעומד על יותר מתשעה מיליון דולר. יונתן וקסלר, אחד המייסדים של Q.ai וסמנכ"ל הטכנולוגיות שלה. צילום: יניב הלפרין תמורה ערכה אתמול (ג') מפגש במשרד עורכי הדין מיתר ברמת גן ובו אירחה את יונתן וקסלר, אחד המייסדים של Q.ai וסמנכ"ל הטכנולוגיות שלה. הוא אמר כי החברה החלה לתרום לתמורה כשהיו בה שלושה עובדים בלבד – הרבה לפני שמייסדיה חשבו בכלל על אקזיט. "תרומה לתמורה היא דבר שמאוד קל לעשות, עוזר לקהילה ומקנה לנו אפשרות טובה יותר להגיע לאלה שצריכים את הכסף", ציין וקסלר. קרן תמורה תציין בשנה הבאה 25 שנים להקמתה על ידי ידין קאופמן, המשמש כיו"ר שלה. העמותה פונה לחברות סטארט-אפ בתחילת דרכן ומבקשת מהן תרומות – לא של מזומנים, אלא של אופציות. לאחר שהחברות הללו נרכשות או מנפיקות, האופציות ניתנות למימוש והנזלה, והקרן יכולה לתרום את הכספים הללו למטרות חשובות בקהילה. בכך, חברות צעירות יכולות לתרום כספים רבים, גם בשלבים הראשונים שלהן, כשהן עוד לא מבוססות. ידין קאופמן, מייסד ויו"ר קרן תמורה. צילום: יניב פאר עד עכשיו תרמה העמותה 130 מיליון שקלים לפעילויות חינוכיות וחברתיות בישראל, שהגיעו מחברות כגון אם-סיסטמס, אאוטבריין, ריסקיפייד וביו-קאץ'. חלק ניכר מהכסף במחצית הראשונה של השנה הגיע מחברות כגון Q.ai – וגם ממכירת אופציות של ואסט דאטה, במסגרת עסקת הסקנדרי שזו ביצעה באחרונה. בין העמותות שנהנו מכספי התרומות בחציון החולף היו חינוך לפסגות, נט"ל, וראייטי ישראל, עמיטק, הגל שלי ולהושיט יד. 976 חברות תורמות, ש-200 מהן עשו אקזיט בסך הכול, 976 חברות תורמות או תרמו אי פעם לקרן תמורה, כאשר 200 מהן עשו אקזיט – נתון שהושג בחודשים האחרונים. קאופמן ציין כי "בתחילת השנה הבאה נחגוג 25 שנים לתמורה ואנחנו רוצים להגיע ל-1,000 חברות תורמות". כמו כן, לפני כשנה וחצי הקימה הקרן ארגון דומה בארצות הברית, שמתרים כספים של חברות שפועלות שם למטרות חברתיות בישראל. מנכ"ל תמורה, ברוך ליפנר, אמר כי "החציון הראשון של 2026 היה אחד החזקים שידעה הקרן ב-24 שנות פעילותה. תעשיית ההיי-טק הישראלית לא רק יודעת לבנות חברות מופת, אלא גם להחזיר לחברה ממנה צמחה. יזמים ויזמיות בוחרים, יחד עם המשקיעים, להגיד 'כן' לתרבות הנתינה הזו עוד בשלביה הראשונים של החברה שלהם. הם ההוכחה החיה לכך שהון של הצלחה עסקית יכול וצריך להפוך לערך חברתי-קהילתי, ואנחנו נחושים להמשיך ולהביא עוד יזמים ישראליים למעגל הזה".  

שר האוצר, בצלאל סמוטריץ', אמר היום (ד') בכנסת כי המשרד שוקל לאפשר לחברות היי-טק לשלם לפחות חלק מהמסים בדולרים. מדובר בחלק מהצעדים שמשרד האוצר בוחן בימים אלה, כדי להקל על הענף על רקע התחזקות השקל אל מול הדולר, שפוגעת בייצוא – שההיי-טק אחראי ל-58% ממנו. סמוטריץ' ציין שהמשרד צפוי לפרסם את רשימת הצעדים שייבחרו בימים הקרובים. אחד הצעדים שנבחנים בימים אלה באוצר הוא לאפשר לחברות לשלם מס על עסקאות על פי סכום העסקה בדולרים, ולא לחייב את המרתו לשקלים – פעולה שהחברות נדרשות לבצע כיום כדי לשלם את המסים במטבע הישראלי. אם צעד זה יינקט, הוא עשוי למנוע לחץ של ייסוף נוסף על השקל. יש לכך שני תקדימים: הן וויז, שגוגל קנתה ב-32 מיליארד דולר, והן ארמיס, שנמכרה לסרוויס נאו תמורת כשמונה מיליארד, סיכמו עם רשות המסים שכך ייעשה במקרים שלהן. למה דווקא ההיי-טק נפגע? הייסוף החד של השקל אל מול הדולר פוגע במיוחד בענף ההיי-טק, משום שהמודל הכלכלי של רוב החברות – הישראליות והרב לאומיות שפועלות במדינה – מבוסס על הכנסות בדולרים והוצאות בשקלים. ככל שענף מתבסס על יצוא, כמו ההיי-טק, כך הפגיעה של הייסוף בו גדולה יותר. בנוסף, התחזקות השקל גורמת לעיוות בשכר המהנדסים, משום שהוא מתייקר בשיעור ניכר, במונחים דולריים. לפי הערכות, סקרים שנערכו בתעשייה וחששות, ייסוף השקל צפוי להשפיע לרעה ואף להביא לירידה ברווחיות של חברות היי-טק, ולגרום להן להסיט פעילות לחו"ל. כמו כן, השקל החזק מביא לייקור של הפתרונות והשירותים של החברות הישראליות, ובכך פוגע בתחרותיות של הענף. בכירי ענף ההיי-טק מתריעים על כך כבר כמה חודשים, ואף נפגשו בעניין עם סמוטריץ' – פגישות שהניבו את אותה בדיקה. הטבות – גם לסטארט-אפים שר האוצר אמר את הדברים בתשובה לשאילתא דחופה שהגיש ח"כ עוז חיים מיש עתיד, ששאל אילו צעדים נשקלים ומהו סד הזמנים למימושם. אחד הצעדים, שסמוטריץ' אישר שהאוצר יבצע, הוא שימוש במנגנונים של רשות החדשנות, שיאפשרו לתת לסטארט-אפים מענקים, שבמידה שאותן חברות מייצרות רווחים והכנסות – הופכים להלוואות. האוצר שוקל להרחיב את הצעד הזה גם לחברות צמיחה. סמוטריץ' אמר כי "אנחנו רוצים לגבש שתי חבילות, שאחת מהן תיתן מענה בעיקר לסטארט-אפים. נעבה את המסלולים ברשות החדשנות, כפי שעשינו בעבר, וניתן להם מענקי גישור. אנחנו שוקלים להרחיב את המענה הזה גם לחברות צמיחה". החבילה השנייה שהאוצר שוקל היא חבילת תמריצים לחברות רב לאומיות, כדי שיישארו כאן. סמוטריץ' ציין כי במשרדו בוחנים כיצד זה נעשה במדינות אחרות. "אני בוחן את זה בעיקר כדי להקל על חברות רב לאומיות במדדי עשיית עסקים – כדי שיהיה להן קל ופשוט יותר, ועל מנת שלא יסתבכו בין כללי החשבונאות שהן כפופות אליהם בארץ ובחו"ל", ציין. לדברי שר האוצר, הנושא נבדק בימים אלה משפטית, "ואני מקווה שנביא בשורות בקרוב". נציגי האוצר צפויים להיפגש עם נציגים מכלל 450 החברות הרב לאומיות שפועלות בישראל, כמו גם עם נציגים מקרנות הון-הסיכון – בהנחייתו של סמוטריץ'. שר האוצר מסתכל גם על הפן החיובי של התחזקות השקל אל מול הדולר: הוא אמר ש-"השקל החזק מבטא שינוי ריאלי של הכלכלה הישראלית ואת הזרימה הגדולה לכאן של השקעות זרות". סמוטריץ' העריך כי המצב הזה יימשך, וכי זהו "הנורמלי החדש".

הבינה המלאכותית הארגונית מתחלקת כיום לשני רבדים. הראשון הוא AI אופקית – כלים זמינים בשוק המטפלים בתהליכים עסקיים נפוצים ומתאימים למגוון רחב של ארגונים. השני הוא AI אנכית – פתרונות שנבנו במיוחד עבור תעשייה, תחום פעילות או תהליך עסקי מסוים, ומשלבים מומחיות מקצועית, נתונים ייחודיים ותהליכי ליבה. ההבחנה בין השניים היא זו שמפרידה כיום בין שיפור ביעילות לבין יצירת יתרון תחרותי אמיתי. הייחוד של ה-AI האנכית על פני הפתרונות הזמינים לכולם, הוא שהיא מאומנת על דאטה ייעודית, פרטית ומקצועית של אותה תעשייה. היא מכירה את ז'רגון המילים המקצועי, את חוקי הרגולציה ואת תהליכי העבודה (Workflows) הייחודיים של אותו שוק. זו גם הסיבה שאנו רואים כיום מעבר לפתרונות ייעודיים ולסוכני AI המתמחים במשימות עסקיות מוגדרות – החל מ-AI משפטית, שסורקת מיליוני פסקי דין ומכינה כתב הגנה לחברות ביטוח, דרך AI שמנתחת צילומי MRI ומזהה גידולים בדיוק גבוה יותר מרופא כללי, ועד פתרונות ייעודיים לניהול מערך שרשרת אספקה, תכנון כוח אדם וגביית תשלומים. AI אופקית קלה יחסית להטמעה, אך הערך שהיא מייצרת בפני עצמו מוגבל. AI אנכית מורכבת יותר לפיתוח ולהטמעה, אך היא זו שמסוגלת להשפיע באופן ישיר על הכנסות, רווחיות ויכולת התחרות של הארגון. אימוץ כלים גנריים אינו מספיק בשנים האחרונות ארגונים רבים מיהרו לאמץ כלי AI גנריים. הם הטמיעו עוזרים דיגיטליים, סוכנים ויכולות אוטומציה חדשות, מתוך ציפייה לשיפור משמעותי בביצועים. ככל שכלי AI גנריים הפכו לזמינים לכל ארגון, הם חדלו להיות מקור לבידול עסקי והפכו לתשתית בסיסית. מניסיוני, הארגונים שמצליחים לבלוט כיום אינם מוותרים על ה-AI האופקית, אלא משתמשים בה כבסיס שעליו הם בונים יכולות AI אנכיות. הם אינם רואים בהטמעת AI יעד בפני עצמו, אלא שלב ראשון בדרך לשינוי עמוק יותר באופן שבו העסק פועל. ה-AI האופקית היא התשתית; ה-AI האנכית היא המקום שבו נוצר היתרון התחרותי. כאן טמון גם פרדוקס מעניין. AI אופקית קלה יחסית להטמעה, אך הערך שהיא מייצרת בפני עצמו מוגבל. AI אנכית מורכבת יותר לפיתוח ולהטמעה, אך היא זו שמסוגלת להשפיע באופן ישיר על הכנסות, רווחיות ויכולת התחרות של הארגון. ההבדל אינו תיאורטי. בעבודה עם לקוחות ברחבי אירופה ראינו ארגונים ששילבו יכולות AI אנכיות על גבי תשתיות AI קיימות והשיגו שיפור של 15% עד 20% ואף יותר בפרודוקטיביות לאורך תהליכי עבודה שלמים. הסיכון הגדול ביותר כיום הוא לא להיכשל בהטמעת AI אלא להסתפק בשלב הראשון. ארגונים רבים כבר יכולים לומר שהטמיעו AI, אך עדיין אינם נהנים מיצירת ערך משמעותית. היתרון הזה שייך לארגונים שמצליחים לחבר את הבינה המלאכותית ישירות לתהליכים שמניעים את העסק שלהם. לכן הצעד הבא עבור הנהלות אינו לרכוש עוד כלי AI, אלא לזהות את שלושת עד חמשת התהליכים המשפיעים ביותר על ההכנסות, הרווחיות או חוויית הלקוח, ולבחון כיצד ניתן לבנות עבורם יכולות AI ייעודיות. ארגונים שידעו למקד את ההשקעה בנקודות הערך הללו, יגלו שהשאלה החשובה אינה כמה AI יש בארגון, אלא עד כמה היא מחוברת לליבת העסק. בשנים הקרובות, זה יהיה ההבדל בין ארגונים שמשתמשים ב-AI לבין ארגונים שמייצרים באמצעותה יתרון. הכותב הוא מנהל החטיבה הטכנולוגית ב-אורקל ישראל

"ארגונים נמצאים בשלבים ראשונים של הטמעת יכולות בינה מלאכותית במערכות שלהם. האתגר הניצב בפניהם הוא כיצד לעבור מהשלב של הבדיקה וה-PoC (הוכחת היתכנות) ליישום אמיתי ונרחב של AI – בפרט כשמדובר בארגונים מורכבים. כדי להצליח במשימה, יש להפוך את ה-AI מכלי נקודתי ליכולת ארגונית, ולבצע חיבור הדוק בין הנתונים הארגוניים, התהליכים העסקיים והצרכים התפעוליים", כך אמר מתן שרון, סמנכ"ל הטכנולוגיות של אמן דיגיטל מקבוצת אמן. שרון דיבר במפגש של פורום eGov מבית אנשים ומחשבים, שנערך תחת הכותרת "מימוש AI, דאטה ודיגיטל במגזר הממשלתי – מחזון למציאות". המפגש התקיים היום (ד'), בשיתוף קבוצת אמן, במלון אוריינט בירושלים והנחה אותו יהודה קונפורטס, העורך הראשי של אנשים ומחשבים. את האירוע פתח ד"ר נחמן אורון, יו"ר ועדת התכנים של הפורום. לדברי שרון, "המשמעות של האצת תהליכי פיתוח באמצעות וייב קודינג היא שביום העובדים האנושיים מתכננים – ובלילה הסוכנים עובדים בשבילם. כאשר העובדים מגיעים בבוקר שלאחר מכן לעבודה, הם בודקים האם התוצר חצי אפוי או כבר מוכן. אם הוא לא מוכן, הם נותנים לסוכן שורת הנחיות חדשה לביצוע". שרון הציג במפגש כיצד הוא נותן הנחיות לסוכן לבנות מערכת זימון תורים. הוא הקליט הקלטה קולית דרך טלגרם ותוך כדי הרצאתו – המערכת נבנתה. הבנייה נעשתה באמצעות רשת של סוכני AI, שמבצעת את המשימה בדיוק כמו שצוות אנושי היה מבצע אותה – פיתוח, בדיקות, אפיון, סוכן שעושה צילום מסך, מעבר לבדיקה ותיקונים – רק בהרבה פחות זמן. תוצרים בתוך 48 שעות – במקום חודשים "המטרה היא לקבל תוצרים איכותיים ובדוקים", הסביר שרון. "ארגונים שנולדו לתוך עולם ה-AI כבר פועלים כך, וארגונים מסורתיים, ותיקים וגדולים יעבדו באופן זה בתוך חצי שנה-שנה. חלק מצוותי העבודה יהיו אוטונומיים, ויהיו להם משימות. העתיד בעולם החדש יתאפיין בכך שבארגוני אנטרפרייז יהיו צוותי AI שלמים. המטרה היא לקבל בתוך 48 שעות תוצרים שבעבר לקח להם להגיע חודשים". "על מנת שמשימות AI שכאלה תצלחנה", ציין, "נדרש לטפל בשלושה היבטים: האחד, יש לבנות שכבת פרוקסי, כדי לקבל שליטה על מה העובדים נותנים ומה הם מקבלים. השני הוא מיסוך המידע, על מנת שהמודל לא יוכל לקצור נתונים אישיים או רגישים. ההיבט השלישי הוא לבנות יומן ביקורת: כל פעולה שמבוצעת עם מודלי בינה מלאכותית צריכה להיות מתועדת, כך שאם קרה משהו נוכל לחזור לאחור". לדברי שרון, "אי עמידה בשלושת כללי יסוד אלה תביא ליצירת צל AI – שימוש לא רשמי ולא ידוע ביכולות בינה מלאכותית. המטרה היא שהטיפול בנתונים יהיה מושכל וגם מאובטח". הוא אמר ש-"אם ארגונים חושבים שאי הטמעת בינה מלאכותית בארגון שומרת עליהם, הם יגלו שהמצב בדיוק הפוך: העובדים מעלים נתונים ארגוניים, חלקם רגישים כמו נתוני אזרחים ולקוחות, דרך הטלפון לחשבון ה-ChatGPT, הקלוד או הג'מיני הפרטי שלהם, כאשר המודלים לומדים מהדאטה הזאת, כפי שקורה בחשבונות פרטיים. זאת, בניגוד לרישוי של מודלים ארגוניים וכאלה שמיועדים לצוותים – שלא לומדים על הדאטה שמועברת אליהם". "יש לחבק את המהפכה ולא להילחם בה" שרון קרא "לחבק את המהפכה ולא להילחם בה". "כדי שהיא תקרה, יש לוודא שמתקיימים תנאים מקדימים", אמר. "לאחר מכן יש לוודא שהכול תקין בארגז החול הארגוני. כך מקבלים תהליך שכולל כתיבת קוד להגדרת כוונות תחת צוות סוכנים, אבטחה ומשילות – ואז GEO". לדבריו, אמן דיגיטל מתמחה באסטרטגיה וטרנספורמציה דיגיטלית ו-AI. "אנחנו מספקים פתרונות 360 מעלות, שכוללים אפיון, עיצוב וחוויית משתמש, פיתוח והקמת אתרים, אפליקציות ומערכות דיגיטל". שרון סיים בציטוט דברים שאמר דאריו אמודיי, מנכ"ל אנת'רופיק: "אנחנו עוברים מעידן של הוראות לעידן של כוונות. אנחנו לא אומרים לסוכן מה לעשות, אלא מה אנחנו רוצים".  

"ישראל היא המדינה השלישית המותקפת ביותר אחרי ארצות הברית. מדובר באיום שיש לו השפעות ישירות על חיי האזרחים, על הכלכלה, על השירותים הציבוריים ועל יכולתה של המדינה לתפקד בשגרה ובחירום. מרכיב הזמן הוא קריטי", דברים אלו אמר ראש מערך הסייבר, יוסי כראדי, שהשתתף בדיון בוועדת חוץ וביטחון של הכנסת בראשות ח"כ בועז ביסמוט. הוועדה החלה את הדיונים בהצעת חוק הסייבר, שאושרה בקריאה ראשונה, לקראת קריאה שנייה ושלישית. כראדי אמר עוד כי המגזרים המותקפים ביותר הם ממשלה, תקשורת, שירותים דיגיטליים, בריאות ותשתיות קריטיות. לדבריו, הנזק הכלכלי מתקיפות סייבר בישראל בשנה מוערך בכ-0.5% מהתמ"ג. עוד הוסיף כי במהלך שנת 2024 נעשו 2,054 ניסיונות תקיפה בממוצע לארגון – מספר הגבוה ב-23% מהממוצע העולמי. מאז ראשית שנת 2025 נרשמו 3,285 אירועי סייבר בעלי פוטנציאל נזק נמוך, בינוני ומעלה. כראדי הדגיש בפני חברי הוועדה שאין מדובר רק באיומים עתידיים, אלא באיומים ממשיים שישראל מתמודדת איתם כבר כיום. "הסייבר – בראש ובראשונה איום על הביטחון הלאומי של מדינת ישראל" "סייבר איננו רק נושא טכנולוגי. איום הסייבר הוא בראש ובראשונה איום על הביטחון הלאומי של מדינת ישראל", אמר כראדי. "מדובר באיום שיש לו השפעות ישירות על חיי האזרחים, על הכלכלה, על השירותים הציבוריים ועל יכולתה של המדינה לתפקד בשגרה ובחירום". עוד ציין כי מרכיב הזמן הוא קריטי וכי יש חשיבות לאשר את החוק במהירות. יו"ר הוועדה, ח"כ ביסמוט, אמר בפתח הדיון: "מרחב הסייבר הפך זה מכבר לחזית נוספת שבה פועלים אויבינו באופן יומיומי, בניסיון לפגוע בתשתיות חיוניות, בשירותים חיוניים, בכלכלה ובחוסן הלאומי של מדינת ישראל. לכן קיים צורך ברור בהסדרה חוקית, תקינה ומקיפה של התחום. עם זאת, מדובר בהצעת חוק רחבה ומורכבת, בעלת השלכות משמעותיות על מגוון רחב של גופים ותחומי פעילות". הצעת החוק התעכבה בכנסת כמעט 10 שנים. היא כוללת, בין היתר, סמכות להטיל על ארגונים חיוניים חובה לעמוד ברמת הגנת סייבר בסיסית, בהתאם לדרישות שבתוספת לחוק, וכן חובת דיווח על תקיפות סייבר משמעותיות. סעיף זה בחוק עורר מחלוקת, מאחר שמדובר בסקטורים אזרחיים שאינם נכללים בחוק המחייב דיווח למערך הסייבר, אלא על בסיס של רצון טוב. החוק גם מסמיך את ראש מערך הסייבר להטיל סנקציות על ארגונים שיזהו אצלם סכנה מיידית. עוד מאפשר החוק המתגבש אכיפה של עיצומים כספיים והתרעות על עבירות פליליות. הוועדה סיכמה להמשיך בדיונים, אבל לאור העובדה שהכנסת מסיימת את מושב הקיץ בקרוב, ספק אם גם הפעם החוק יצליח לעבור בכנסת הנוכחית – או שימתין לכנסת הבאה.

הרשימה המעודכנת של מחשבי העל החזקים ביותר של ארגון Top 500 The List מביאה עימה הפתעה מסוימת, שהממשל האמריקני ממש לא יאהב – את הרשימה מוביל מחשב סיני, שמשאיר רחוק מאחור את שלושת מחשבי העל האמריקניים שהיו ראשונים עד לאחרונה. למחשב קוראים LineShine, והוא ממוקם במרכז המחשוב העל הלאומי בשנזן. הוא הראשון ברשימה אי פעם שעוצמת המחשוב שלו חוצה את קו ה-2 אקסה-פלופ, כשהוא מציע ביצועים של לא פחות מ-2.198  אקסה-פלופ עבור הרצה יציבה של חישובים מדויקים במיוחד באמצעות המעבדים בלבד. המחשב מבוסס על 13.79 מיליון ליבות המבוססות על מעבדי LX2 בעלי 304 ליבות, הפועלים במהירות של 1.55 גיגה-הרץ כל אחד, שמיוצרים בסין באמצעות פלטפורמה שמכונה LingKun. המעבדים מקושרים באמצעות טכנולוגיה קניינית סינית ומריצים גרסה ייעודית של מערכת Kylin OS. צריכת הכוח הכללית של המחשב עומדת על 42.2 מגה-ואט/שעה לערך. המחשב הסיני הוא גם היחיד ברשימה שפועל על מעבדים ראשיים בלבד ללא שימוש בכרטיסים גרפיים. המחשב החדש הדיח מראשות הטבלה את El Capitan, המחשב האמריקני שממוקם במעבדה הלאומית לייבמור שבלורנס, שעוצמת המחשוב שלו מסתכמת ב-1.809 אקסה-פלופ הוא מקדים עוד שני מחשבי על אמריקניים, Frontier עם עוצמת מחשוב של 1.353  אקסה-פלופ שיושב במעבדה הלאומית באוק רידג', ו-Aurora, שמוצב במעבד הלאומית באורגון ומציע 1.012 אקסה-פלופ. אחריהם יש מחשב גרמני בשם JUPITER Booster, שיושב במרכז מחשוב העל ביוליך, ומציע 1  אקסה-פלופ – והוא סוגר את הרשימה של המחשבים שמציעים ביצועים ברמה של אקסה-פלופ ומעלה. זו הפעם הראשונה מאז 2017 שבה מחשב סיני ממוקם בראש הרשימה, ובעיני רבים המיקום בראש הרשימה הזו מבציע על יכולות המחשוב של המדינה ממנה מגיע המחשב. שוויץ, איטליה ויפן הן מדינות נוספות שיש להן נוכחות בעשירייה הפותחת.  

אנו ממשיכים לפרסם שיחות לקראת כנס SHIFT 2026, והפעם קיימנו ראיון עם דוד כץ, סמנכ"ל מכירות ב-ווייז סולושנס (Wise Solutions). כשמסתכלים על הדרך הארוכה שעשיתם עם קומוולט, איך היית מגדיר את המהות של השותפות הזו? "אם צריך לתמצת את הסיפור המשותף שלנו, מדובר בשותפות אסטרטגית שמתמקדת בליבת החוסן הדיגיטלי – פתרונות Cyber Resilience ובפרט פתרון ה-Deception (הטעיית תוקפים) המתקדם של החברה. מעבר לטכנולוגיה הפורצת דרך עצמה, אחד היתרונות המשמעותיים ביותר מבחינתנו ב-ווייז הוא שיתוף הפעולה ההדוק והקשר האנושי עם צוות קומוולט ישראל. הצוות המקומי מלווה אותנו ואת הלקוחות לאורך כל הדרך, החל משלב אפיון הארכיטקטורה והצגת הערך העסקי להנהלה, ועד ליישום המושלם בפרויקטים מורכבים בשטח".  כיצד השותפות הזו באה לידי ביטוי עבור הלקוחות שלכם בשטח? "הסינרגיה הזו מייצרת מענה מקצועי, מהיר ואיכותי שמבטיח את הצלחת הפרויקטים ברמת ה-IT והסייבר הארגוני. השילוב בין הידע המקומי המשותף שלנו, הזמינות הגבוהה והיכולות הטכנולוגיות המובילות של קומוולט מאפשר לנו להעניק ללקוחות גב חזק במיוחד. אנחנו לא רק מטמיעים מערכת, אלא בונים יחד איתם תשתית פרו-אקטיבית שמגינה על הנכסים הרגישים ביותר שלהם ומספקת שקט נפשי אמיתי לארגוני אנטרפרייז". מהו האתגר המורכב ביותר שאתם מזהים כיום אצל הארגונים בישראל? "אחד האתגרים המרכזיים והמורכבים ביותר כיום הוא היכולת לזהות תוקפים שכבר הצליחו לחדור לרשת, לפני שהם מבצעים תנועה רוחבית ומגיעים למידע הקריטי. ארגונים משקיעים כיום משאבים עצומים במערכות מניעה היקפיות, אך עדיין מחפשים פתרונות שיספקו זיהוי מוקדם ומהימן של פעילות חריגה בתוך הרשת עצמה. המטרה של מנהלי אבטחת המידע היא לקצר משמעותית את זמן התגובה ולנטרל את האיום בשלב הראשוני שלו, לפני שנגרם נזק חסר תקדים לארגון".  מהם היתרונות המרכזיים של פתרונות קומוולט שגורמים ללקוחות לבחור בהם שוב ושוב? "הפידבק שאנחנו מקבלים מהלקוחות בשטח מצביע על חמישה עוגנים מרכזיים:  דיוק התרעות פנומנלי: היכולת לקבל התרעות סייבר מדויקות ואיכותיות, עם מעט מאוד False Positives (התרעות שווא), מה שמקל על צוותי ה-SOC.  ערך מיידי (Time-to-Value): פתרון Deception, שמספק קלות הטמעה יוצאת דופן וערך הגנתי מיידי מהרגע הראשון שהמערכת עולה לאוויר.  כלי עבודה ייעודי לצוותי סייבר: פלטפורמה המעניקה לצוותי אבטחת המידע בארגון כלים אקטיביים לניהול, ניתוח ובלימה של אירועים.  טכנולוגיית פיתיונות מתקדמת: היכולת להטמין פיתיונות חכמים ברשת, שמושכים אליהם את התוקף ומסגירים את נוכחותו ללא הפרעה למשתמשים.  ליווי מקומי וצמוד: מעטפת מקצועית ומחויבת של קומוולט ישראל, שמעניקה מענה מהיר, ידע מקצועי ותמיכה צמודה לאורך כל חיי הפרויקט".  לסיכום, מהו הערך המוסף שאתם רואים בשותפות הזו מעבר לצד הטכנולוגי? "בסופו של יום, השילוב בין הטכנולוגיה המתקדמת לבין הליווי המקומי והאנושי הוא היתרון המשמעותי ביותר עבור הלקוחות שלנו. אנחנו מאפשרים לארגונים לעבור ממגננה פסיבית ליוזמה אקטיבית מול האיומים המודרניים. אנחנו ממשיכים לעבוד במלוא המרץ ומזמינים את כולם לבוא ולראות את פתרונות ההטעיה וחוסן הסייבר הללו בפעולה, באירוע ה-SHIFT הקרוב ב-5 ביולי בשפיים".  מוזמנים להירשם כאן לכנס השנתי של קומוולט שיתקיים ב-05.07 בשפיים